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为了确保广大中小企业成长的健康成长，旺村咨询已开展数十家管理优化咨询服务项目，为中小企业的成长贡献了旺村咨询的绵薄之力。
一，旺村咨询的中小企业管理解决方案
因为中小企业的经营环境、行业与产品不一样，客户群体也不一样。
因此，我们会特别根据客户现有规模和现状制定与客户体量相适应的整套管理方案。而且，每一套方案都是根据客户量身定制的，以确保充分的适应性，以便高效执行。
在一般情况下，我们对中小企业的专项辅导项目，都会分为人才、方法与持续改进三个维度进行，分别帮助解决中小企业管理体系搭建持续提升管理等一系列问题。二，旺村咨询中小企业管理优化框架
几乎涵盖了中小企业管理的全过程。
四，旺村咨询中小企业管理咨询实施步骤
从企业战略规划到日常的运营管理---导入经营计划、对标新体系与两化融合。
从制度建设到流程优化、流程再造----依公司产品、客户进行深层次的流程检讨。
从绩效管理到激励体系建设----建立绩效管理体系。
从理念员工观念、培训到经营管理工具导入-----导入可视化标准，建立企业文化。
