辅导项目时间：2017年2月至2017年09月。

项目执行：由我司顾问老师汪先生带职品质总监兼管理顾问，进行体系导入、流程优化、MES系统导入、自动化推进、分厂管理、新能源工艺等方面指导。

项目效果：期间出货产品，重大新能源客诉降为零次，在客户HW的年度评比中，由原来的风险供方进步为“2017年年度A级供方”；其导入的IT系统，在制程管理与可追溯性方面的优异表现，被HW客户评为"2017年供应商优秀IT案例“。

经过半年贴近工厂辅导，企业走上稳定、可持续发展的轨道，并在２０１７年成功上市A股中小板。